Projektový management

Projektoví manažeři, kteří mají zkušenosti s tvorbou a hodnocením projektů, odborníci a specialisté na projekty z praxe.

Ing. Jiří Vavřička

Tel.:377225158, 603525881

E-mail:vavricka@dtplzen.cz

Kurz je určen budoucím projektovým manažerům a střednímu managementu pracujícího v oblasti projektového řízení. Projektoví manažeři najdou praktické uplatnění zejména při: realizaci podnikatelských a investičních záměrů, zavádění nových technologií. Absolvent kurzu bude schopen řešit změny promocí projektu, pochopí a osvojí si základní principy, metody a nástroje projektového řízení, získá zkušenosti z procesu realizace. Dozví se potřebné informace, zvládne probíranou tématiku a trénink, bude umět aplikovat nabité vědomosti v praxi a bude umět najít slabá místa v projektovém řízení. 

OSNOVA KURZU:

Význam a výhody projektového řízení

• K čemu je projektový management

• Proces zavádění projektového managementu do organizace (přínosy, úskalí, kdy je vhodné ho zavést a kdy ne)

• Co je to projekt, program, portfolio

• Jak správně projekt naplánovat – postupy

• Řízení rizik

Realizace projektu

• Realizace projektu – operativní řízení

• Projektový tým – sestavení, komunikace, řízení konfliktů

• Organizační začlenění projektového týmu

• Monitorování, reporting, kontrola

• Ukončení projektu

• Jak se pozná úspěšný projekt

Soft skills projektového managementu

• Týmová a skupinová spolupráce

• Výhody a nevýhody týmových řešení

• Skupinová dynamika, fáze vývoje týmu

• Týmové role

• Osobnost projektového manažera

Termín konání: 17.-18.6.2024     

Doba konání: 08.00-14.00 hod.

Kurz můžeme uspořádat ve firmě nebo společnosti na zakázku tzv. "na klíč".